Cada vez es más habitual leer que tal o cual multinacional ha decidido instalar en Barcelona su hub tecnológico. Eso, en principio, es una muy buena noticia. Pero los que contratamos talento tecnológico (Foxize) sabemos que la realidad es más compleja. Ha llovido mucho desde que alguna de las primeras multinacionales se ubicaron Barcelona para sacar provecho de menores costes de recursos y de mano de obra de producción. Como comenta Pere Condom (¿Por qué
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La oportunidad con la fuga de talento
Estas últimas semanas ha explotado definitivamente la noticia de la fuga de talento. Una confirmación (más) que nuestro modelo económico actual no es capaz de asimilar nuestra prolífica fabricación de talento. Una paradoja de nuestro sistema universitario, muy capacitado para producir licenciados, pero que sigue sin tener una calidad reconocida a escala internacional que les permita atraerlo y retenerlo. No estamos ante un fenómeno puntual, es un fenómeno que viene sucediendo desde hace años. Leyendo
seguir leyendoRéquiem por el talento, bienvenido compromiso
Tenía este post rondando por la cabeza desde que escribí el auge de empresas líquidas y empleados licuados. Al leer De la guerra por el talento a la guerra por el compromiso me ha llegado la inspiración definitiva para escribir sobre talento y compromiso. En realidad va sobre empleo y empleadores. Término este último que suena ligeramente a obsoleto, a pesar de que hoy evoque una visión un poco menos corrosiva de la situación de
seguir leyendoAuge de empresas líquidas y empleados licuados
Hace un par de años un empresario me comentaba que cada seis meses tocaba revisar el desempeño, perfil y encaje de los miembros del equipo… “Todo es revisable y provisional” me decía. Él lo explicaba sencillo, iba encajando los profesionales en el momento oportuno y que cuando creía que esa posición estaba amortizada o tenía que evolucionar, hacía arriba o hacia abajo, lo sustituía por otro. O simplemente eliminaba la posición. El comentario me dejó
seguir leyendoMeritocracia y privilegiar el talento
Diversos episodios de los últimos años refuerzan la sensación que vivimos en una sociedad demasiado influenciada por el nepotismo y no sólo en la esfera pública. Acontecimientos como los sucedidos el 29S me hacen pensar en la necesidad de recuperar el compromiso con esa meritocracia, un poco producto de la mitología norteamericana, donde un vendedor de hot-dogs puede ser el futuro propietario de una multinacional. Para algunos es un artefacto ideológico conservador, para otros es
seguir leyendoCualidades necesarias del directivo según el cazatalentos líder
Leía la interesante entrevista a LuisConde, presidente de Seeliger y Conde, una de las más importantes firmas de cazatalentos, publicada ayer en Expansión. Además del previsible ‘temor’ al cambio de los candidatos que ya trabajan, Conde cree que antes de buscar fuera “se mira poco dentro de la organización” y se declara “enamorado de la empresa familiar y sus apuestas a largo plazo” (versus el cortoplacismo de una mayoría de multinacionales). También admite que el
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