Hace años que en Foxize partimos de una incomodidad difícil de articular. No era que la formación profesional fuera aburrida, aunque a menudo lo era. No era que los contenidos estuvieran desactualizados, aunque muchas veces también. Era algo más estructural: … El sistema educativo no tiene un problema de método. Tiene un problema de propósito.Leer más
Desarrollo personal
Antifrágil no es optimista: diseñar para no romperse
Sobre Nassim Taleb ya había escrito en qtorb varias veces: primero en Prepárate para lo imprevisto: El Cisne negro de Nassim Taleb, luego en Cosas que se benefician del desorden: Antifrágil de Taleb y más tarde en Asimetrías que mueven … Antifrágil no es optimista: diseñar para no romperseLeer más
Incertidumbre: una serie para operar sin mapa
Hace unas semanas, alguien que dirige un equipo de unas treinta personas me dijo: “Sé que tengo que decidir, pero necesito que esto se aclare un poco.” Era la tercera vez que me lo decía. En nueve meses. No lo dijo como … Incertidumbre: una serie para operar sin mapaLeer más
El dinero que no necesitas según Joan Tubau
Hay una pregunta que Tubau lanza casi de pasada en Fuck you money y que, sin embargo, lo resume todo: ¿qué harías si supieras que no te vas a quedar sin dinero? No es una pregunta financiera. Es una pregunta … El dinero que no necesitas según Joan TubauLeer más
Claude tiene cuatro modos de trabajo. La mayoría solo usa uno.
Tengo que confesar que llegué a Claude por la puerta de atrás. Mis primeros contactos fueron a través de Perplexity, que usa Claude Sonnet bajo el capó, sin que yo prestara demasiada atención al modelo concreto. El trabajo serio lo … Claude tiene cuatro modos de trabajo. La mayoría solo usa uno.Leer más
Resumen ‘The Diary of a CEO’ de Steven Bartlett
The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life de Steven Bartlett es un libro en que comparte sus experiencias y lecciones aprendidas mientras construía su negocio y se convirtió en un CEO exitoso. La idea principal … Resumen ‘The Diary of a CEO’ de Steven BartlettLeer más