Llevo días dándole vueltas a una idea que parece contradictoria: cuanto más terreno gana la automatización en nuestra vida profesional, más valioso —y escaso— se vuelve aquello que no puede ser procesado por un chip de silicio. No me refiero … El dilema del juicio: por qué la eficiencia algorítmica nos obliga a ser más humanosLeer más
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El laboratorio que no duerme: cómo la inteligencia artificial está rediseñando el descubrimiento de fármacos
Durante décadas, desarrollar un nuevo fármaco ha sido una de las empresas más lentas, caras y arriesgadas que existe. No es una metáfora: llevar una molécula desde el laboratorio hasta la farmacia requiere, de media, entre diez y doce años … El laboratorio que no duerme: cómo la inteligencia artificial está rediseñando el descubrimiento de fármacosLeer más
Negocis sense empleats: l’oportunitat AI-First i el preu de la nova eficiència
Hi ha una tensió incòmoda al cor del moment AI-First: l’eficiència que promet és real, però el que pot erosionar en silenci també ho és. Construir sense permís —i sense equip Fa unes setmanes vaig posar en marxa un parell … Negocis sense empleats: l’oportunitat AI-First i el preu de la nova eficiènciaLeer más
La arquitectura del criterio: por qué el método importa más que nunca en la era de la IA
Este no es un post sobre un libro de negocios. O no solo. Es, sobre todo, una reflexión sobre qué queda de nosotros cuando el ruido tecnológico lo invade todo. Estamos en abril de 2026 y, si algo hemos aprendido … La arquitectura del criterio: por qué el método importa más que nunca en la era de la IALeer más
La IA no es la dotcom. El peligro es otro
Hay debates que se enquistan porque están mal planteados desde el principio. El de si la inteligencia artificial es o no una burbuja es uno de ellos. La pregunta equivocada genera respuestas inútiles, y en este caso hay dos que … La IA no es la dotcom. El peligro es otroLeer más
Incertidumbre no es riesgo: por qué confundirlos nos sale caro
Cuando un casino calcula las probabilidades de la ruleta, trabaja con riesgo. Cuando una startup lanza un producto radicalmente nuevo, navega en incertidumbre. La diferencia parece semántica. No lo es. Frank Knight lo formuló con precisión en Risk, Uncertainty and … Incertidumbre no es riesgo: por qué confundirlos nos sale caroLeer más