El blog de Albert Garcia Pujadas
Transformar personas y organizaciones
La era post-recesión nos está dejando un panorama interesante. El colapso y cierre de algunos proyectos, escisiones empresariales, despidos más o menos masivos. Todo ello ha liberado una potente e insólita capacidad profesional en el mercado. Entre estos profesionales, algunos han ido directamente a engrosar la millonaria cola de personal en paro. Otros se han añadido a la numerosa legión de autónomos y unos cuantos, en menor número, se han lanzado a arrancar sus propios
seguir leyendoEs un clásico hablar de la innovación como motor de presente y futuro de toda empresa. Pocos conceptos sirven para vender más libros o llenar más salas de conferencias. Más aún en tiempos turbulentos y de incertidumbre cuando el miedo nos atenaza o cuando el instinto conservador aconseja quedarse quieto. Buscamos referencias, luz en la oscuridad o una inexistente receta mágica. Retirarse a los cuarteles de invierno ya no es una opción válida cuando la
seguir leyendoCaminamos aceleradamente hacia lo sociedad de los intangibles. Donde la creatividad y la innovación emergen como los motores imprescindibles para cualquier actividad. Experimentamos la plena transición de una economía basada en un modelo centralizado, estructurado y pesado, a un modelo ligero, barato, descentralizado y rápido La creatividad es un ingrediente fundamental en los negocios en este escenario post crisis. Ahora que ya sabemos que la recuperación no será ni inmediata ni fácil, hay la obligación
seguir leyendoLeía el artículo de Frank Kern en BusinessWeek (‘What Chief Executives really want’) y también el de Austin Carr en FastCompany (‘The Most Important Leadership Quality for CEOs? Creativity’) acerca del reciente estudio realizado entre 1500 CEOs por el Institute for Business Value de IBM, que demuestra claramente que las nuevas prioridades de la alta dirección están cambiando. Hasta el punto que identificaron la «creatividad» como la competencia de liderazgo más importante para la empresa
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