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‘The Crux’ de Richard Rumelt o Cómo los líderes se convierten en estrategas

‘The Crux’ de Richard Rumelt o Cómo los líderes se convierten en estrategas

Richard Rumelt, un pensador influyente en estrategia y administración de empresas, autor del famoso Buena y mala estrategia: la diferencia y por qué es importante publica The Crux: How Leaders Become Strategists (2022). El libro trata sobre la importancia de … ‘The Crux’ de Richard Rumelt o Cómo los líderes se convierten en estrategasLeer más

Resumen de ‘Strategy Beyond the Hockey Stick’

Resumen de ‘Strategy Beyond the Hockey Stick’

Seguimos con la revisión de libros sobre estrategia empresarial. En Strategy Beyond the Hockey Stick Chris Bradley, Martin Hirt y Sven Smit, desafían la sabiduría convencional de la planificación estratégica al señalar que no ha funcionado en 50 años. Instan a … Resumen de ‘Strategy Beyond the Hockey Stick’Leer más

50 modelos para el pensamiento estratégico

50 modelos para el pensamiento estratégico

El pequeño libro de las grandes decisiones (The Decision Book) de Mikael Krogerus y Roman Tschäppeler es una combinación de 50 modelos reunidos en un libro para llevar el proceso de toma de decisiones a un nivel completamente nuevo. Todos … 50 modelos para el pensamiento estratégicoLeer más

Safari a la estrategia: visita por la jungla del Management Estratégico

Safari a la estrategia: visita por la jungla del Management Estratégico

Siguiendo con las lecturas sobre estrategia empresarial, hoy toca comentar Safari a la estrategia: Una Visita Guiada Por La Jungla Del Management Estratégico de Henry Mintzberg, Joseph Lampel y Bruce Ahlstrand. Un viaje histórico que proporciona un contexto amplio al tema. a menudo … Safari a la estrategia: visita por la jungla del Management EstratégicoLeer más

Cómo optimizar el cambio: ‘Managing Transitions’ de William Bridges

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Uno de los trabajos pioneros de la gestión del cambio es el libro de William Bridges de 1991, Managing Transitions. Un gran clásico en este campo que sigue siendo un modelo de referencia en las prácticas de gestión del cambio en … Cómo optimizar el cambio: ‘Managing Transitions’ de William BridgesLeer más

Construir superioridad para competir: Ventaja competitiva de Michael Porter

Construir superioridad para competir: Ventaja competitiva de Michael Porter

Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar … Construir superioridad para competir: Ventaja competitiva de Michael PorterLeer más

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