Como cada año FastCompany publica su particular ranking de empresas más innovadoras del mundo (‘TheWorld’s Most Innovative Companies 2010’). El título de más innovadora se lo lleva Facebook cuyo último año ha sido realmente vertiginoso, no sólo en crecimiento del número de usuarios sino en la propia evolución de su servicio, dejando arrinconado a MySpace y presionando fuertemente a una de las estrellas emergentes, Twitter.

Hay dos aspectos que me llaman la atención de este ranking. El primero de ellos es el movimiento de compañías en el ranking. En el top10 hay tres compañías que el año pasado no estaban ni siquiera en la lista, y cuatro que se han incorporado a las diez mejores.

Si abrimos el zoom del Top50, la tendencia se ratifica. De las 50 primeras compañías más innovadoras, 33 de ellas son nuevas en el ranking.

La demostración que la innovación es movimiento y acción.

1. Facebook (año pasado: #15)

2. Amazon (#9)

3. Apple (#4)

4. Google (#2)

5. Huawei (nueva)

6. First Solar (#18)

7. PG&E (nueva)

8. Novartis (nueva)

9. Walmart (#33)

10. HP (#12)

Otro de los aspectos curiosos del ranking es contrastarlo con el ranking 100 Best Companies to work for’ que publica la revista Fortune cada año. Un ranking basado en el estudio de los niveles salariales, los beneficios sociales, etc. De su Top10 sólo coincide con el ranking de FastCompany, Google.

Entre la lista de 100 aparece pocas coincidencias (Microsoft, Zappos, W.L. Gore & Associates,…). La empresa más innovadora según FastCompanyFacebook– no aparece en la extensa lista.

1. SAS (#20)

2. Edward Jones (#2)

3. Wegmans (#5)

4. Google (#4)

5. Nugget Market (#10)

6. DreamWorks Animation (#47)

7. NetApp (#2)

8. Boston Consulting Group (#3)

9. Qualcomm (#16)

10. Camden Property Trust (#41)

Como reflexión diría que esto significa la demostración palpable que la “mejor empresa global” es Google, no sólo porque se mantiene bien posicionada en los dos rankings, sino porque además su dominio del mercado es cada vez más evidente.

Recientemente leía ‘Las dos caras de Google’ de Richard L. Brandt, donde se describen las auténticas motivaciones de LarryPage y SergeyBrin que ayudan a entender las bases de esta supremacía. El libro describe la enorme compenetración entre ambos. Una visión de compañía que nace de la combinación de capacidad estratégica y carácter práctico de Larry, junto con el lado más tecnológico, idealista generador de ideas brillantes e imbuido de fuertes convicciones morales de Sergey. La conclusión es que su status no es nada casual, su posición de privilegio en los dos rankings así lo demuestra.

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