Ideas para el aprendiz de innovador

Hay docenas de teorías, autores (Tom Kelly, Antonio Flores,…) y centenares de publicaciones acerca de la innovación. Resumirlas en un post es imposible. Quizás por eso prefiero compartir mi propia selección. Puede que no sean ni las más importantes, ni trascendentales, ni que descubra la sopa de ajo, pero sí que las he experimentado –recientemente- en primera persona. Organización 1. No basta con tener una buena idea. Sólo se innova cuando realmente se actúa, cuando

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Escoge ¿Eres víctima o culpable?

Hace unas semanas tuve ocasión de compartir una larga y abierta conversación sobre estrategia empresarial con altos directivos. Tomé un montón de notas que he ido repasando y repensando varias veces. Sentía la necesidad de hacer algún aclarado y compartir algunas de las perlas apuntadas. Hace unos años habría pensado que estas notas aplican a empresas del sector tecnológico, la paradoja es que hoy creo que son aplicables a casi cualquier sector de actividad. Aquí

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Principios de la nueva era, reflexiones para inquietos y supervivientes

No hay destino, hay movimiento. Hace más de un año escribí crea tu territorio y viaja hacia él. Durante este tiempo no he hecho más que confirmar lo que compartía entonces, especialmente con “Todo va muy rápido. Demasiado, pero nosotros no podemos ralentizarlo. Incluso los destinos cambian. En esa modernidad líquida tan bien descrita por Zygmunt Bauman los destinos cambian de lugar y los que no varían, pierden encanto con más rapidez que aquella a

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Modelos de negocio: defunción, nacimiento y mayoría de edad

El otro día mantenía una larga conversación con un veterano empresario de los medios de comunicación. Debatíamos animadamente sobre los nuevos modelos de negocio. Sobre la transformación de las empresas, de cómo evolucionan, de cómo lideran mercados y cómo empiezan a perderlo sin que se aprecie capacidad de reacción (caso Nokia). O de cómo grandes sectores industriales desaparecen, sin que surjan alternativas nuevas que asuman el relevo. Un ejemplo bastante contrastado fue el de la

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¿Eres un globo, zeppelin, cohete o avión?

En una mayoría de categorías de producto, los cambios se suceden a gran velocidad. Los ciclos de vida del producto se acortan. Son exigencias comerciales del guión, en una película en la que los consumidores, suelen rendirse con frecuencia al mantra de lo último. Da igual que sea pagando más por esa exclusividad temporal, haciendo sacrificios impensables o simplemente comportándonos como auténticos fanboys. Lo último atrae. Muchas veces sin saber a qué demonios nos estamos

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Soluciones antiguas: de la Ley Sinde a los parques audiovisuales

Se ha dicho y escrito mucho sobre la ley Sinde. Creo que poco más se puede añadir. Yo no habría votado a favor de la dichosa ley, pero tampoco estoy alineado con los talibanes de Internet que insultan a creadores por el hecho de defender su derecho a cobrar por su trabajo. Algo que me fastidia casi tanto como que se use la palabra ‘libertad’ para reclamar eterna gratuidad de contenidos. Tampoco comparto a aquellos

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