Hola, gracias por haber venido hasta aquí. Mi historia es un poco larga pero seré muy breve.
En los inicios de internet
Siempre he estado vinculado profesionalmente a la aplicación de técnicas avanzadas de marketing. Desde los inicios del marketing relacional en España (como director de clientes de Lorente Estrategias, la 1ª agencia de marketing relacional en España). Viví la prehistoria de Internet en España como director de marketing del Grupo Intercom.
Ogilvy
Desde donde salí para formar una agencia interactiva que a los pocos meses fue adquirida por el grupo Bassat-Ogilvy como núcleo de Ogilvy Interactive en España, de la que además de fundador, fui socio y director general para España.
La burbuja punto.com y eresMas
Comenzó la ‘fiebre puntocom’ y, después de realizar —entre muchas otras— la campaña de lanzamiento de Terra, me incorporé como director de marketing en eresMas. Ya se sabe, tocaba emular a Terra: salir a Bolsa, etc.
Entretenimiento digital
El globo se pinchó antes de salir a Bolsa, así que tocó aterrizar de nuevo en la cruda realidad. Investigación de mercado y consultoría de marketing fueron mis etapas posteriores, en las que me pasé al lado más estratégico del marketing… hasta que empecé una nueva etapa como emprendedor «casi sin querer», como advisor de una start-up en sus inicios (Nikodemo Animation) para luego convertirme en accionista y CEO —más conocida por el público como los creadores de Cálico Electrónico—.
Aquí aprendí la dureza del mundo de las rondas de financiación y los inversores, pero también el nuevo audiovisual. Experimentando de paso la sensación de perder hasta el último céntimo invertido y no poder seguir adelante por falta de financiación.
Consultoría de negocio
No es agradable perderlo todo, pero como dicen «caer está permitido, pero levantarse es obligatorio«, así que la nueva etapa comenzó en junio de 2010 con la creación de OneMojito, empresa a través de la cual canalizo las propias iniciativas, así como los servicios de asesoramiento para diferentes organizaciones (Lavinia, TecnoCampus o Cetemmsa) donde se necesite una nueva mirada de marketing y negocio, con la idea de transformar la organización e ir más allá.
SaaS y Data
Actualmente en Foxize, de la que soy co-fundador y CEO. Proyecto nacido a finales del 2012 con la intención reinventar la formación a profesionales en el ámbito de ‘digital business‘. Bajo la filosofía de Lifelong Learning, buscábamos establecer un nuevo formato accesible, flexible, personalizable y adaptable a las necesidades de una gran parte de la población que necesita y necesitará reciclarse profesionalmente a lo largo de los próximos años. Aunque la realidad de lo que es hoy Foxize ha variado notablemente desde los primeros pasos. Actualmente es una edtech, con un cuyo actividad pasa 3 capas:
- Tecnología: Un SaaS para gestionar formación (Foxize LMS) y Agentes IA com Tutor de Aprendizaje (Foxize MyTutor) e IAutor.
- Datos: herramientas que permiten diagnosticar la empresa como está respecto a numerosos aspectos como habilidades profesionales, digitales, etc.
- Contenidos: un gran catálogo de cursos, de diferentes temáticas, formatos y autores (partners de contenido).
Una DeepTech para tener impacto masivo
Mi propósito es hacer cosas que supongan un impacto positivo para las personas, en su presente y -sobre todo- en su futuro. Por esta razón soy uno de los co-fundarores de DevsHealth, de reciente creación y con sede en Barcelona tiene como MTP (Propósito de Transformación Masiva). Combinamos nuestra plataforma DeepTech (IA/Machine Learning, RWD ó real world data) junto con nuestro enfoque empresarial innovador para desarrollar nuevos medicamentos para luchar contra enfermedades infecciosas con pipeline propio. De esta forma pretendemos tener un impacto social positivo en el diseño y el desarrollo de medicamentos.
Experimentos con IA
Fuera de mis proyectos principales, me ha dado por construir pequeñas herramientas para entender de primera mano cómo la IA cambia la forma en que decidimos. Ahora mismo ando con UXMachine, un experimento propio de diagnóstico UX basado en evidencia observable: analiza una URL pública —o una captura— y separa lo que se ve de lo que se interpreta y de lo que se decide, y dice sin rodeos cuándo no hay evidencia suficiente para recomendar un cambio. Guarda lo que vio y lo que decidió, para que una lectura posterior no empiece de cero.
Me interesan las herramientas que reducen ruido en vez de añadirlo. Sobre todo, sigo siendo alguien que aprende. Está en uxmachine.app, y voy contando el proceso en el blog.
(trans)formar personas
La docencia sobre marketing digital siempre ha tenido especial relevancia en mi vida, a pesar de abandonar los estudios de Derecho y diplomarme en Dirección de Marketing (EADA) cuando el marketing no era digital. Desde hace más de veinte años sigo conectado a la docencia. Fui uno de los promotores, y sigo co-dirigiendo como coordinador académico, del Máster en Dirección de Marketing Digital (UPF-BSM), que ya está en su 20ª edición. Ejerzo además de profesor.
Todo ello, además de seguir manteniendo mi blog como “hobby antiguo”. Un espacio de autoaprendizaje en el que comparto mis intereses, especialmente lecturas sobre temáticas variadas (desde Economía, Management o la naturaleza humana hasta la New Space Economy).
Familia
En el terreno personal, comentar que me considero hombre de familia. Mi esposa Anna ya hace más de 34 años que me aguanta y es junto a mis hijos (Berta de 32 años y Eric 30 años), mi mejor proyecto.
A principios del 2017 publiqué mi libro ‘Libres o vasallos, el dilema digital‘, del que soy co-autor. En este libro nos proponemos ayudar a comprender este mundo, cambiante y complejo, debido a la tecnología y a la digitalización, están provocando un histórico punto de inflexión que afecta a todos los ámbitos de nuestras vidas. Si quieres un resumen, aquí lo encontrarás.
En mis ratos personales me gusta leer y el deporte, quizás más practicarlo que verlo. Me gusta la montaña, ya sea para andar, esquiar o correr. En el pasado corría ultra trails por la montaña, ahora me divierto trotando sin competir y disfrutando.
¿Futuro?
El propósito de la segunda mitad de mi vida será tratar de conseguir que la tecnología ayude a mejorar (que también puede empeorar): empoderando a las personas, compartiendo conocimiento y facilitando su aprendizaje, velando por su libertad de expresión y su derecho a la privacidad.
Mis intereses incluyen el lifelong learning (aprendizaje permanente), la edtech (tecnología educativa), la biotech (biología y tecnología), la ciberseguridad y la New Space Economy (economía espacial).
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