Telefónica, recortes de plantilla y populismo

El anuncio que Telefónica quiere recortar el 20% de su plantilla en España ha generado polémica. La bajada de su negocio en España es una buena razón para aligerar parte de los costes que representa una plantilla –sólo en España- de 32.000 empleados, de los que unos 28.000 trabajan en la división de telefonía fija, de donde saldrán gran parte de los 5.600 empleos recortados. Paralelamente, Telefónica va a proponer a su Junta General de Accionistas aprobar

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Mi nueva opinión sobre Keteke

A finales de noviembre pasado, escribí un post sobre Keteke (“Keteke o aprendiendo del pasado”). Hoy escribo no tanto para rectificar mi opinión, sino para hablar con mayor conocimiento de causa y replantear la forma de evaluarlo. Gracias al revuelo que se montó con el lanzamiento de Keteke y al “malestar” que generó en Twitter la aparición del user @keteke, conocí a uno de los responsables directos del proyecto, Angel Rivera. Tuiteé con él y

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Telefónica y Movistar: entre cambios de marca y ayudas

Hace poco más de una semana saltaba la noticia que Movistar y O2 serán las únicas marcas de Telefónica. Lo sorprendente de la noticia no es la decisión en si misma, sino el poco ruido que ha generado. Además de la noticia publicada por El País y algún que otro breve medio escondido, se hizo eco la comunidad bloggera y se meneó la noticia (sólo 637 meneos). Poco más. Desde fuera y con la perspectiva

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Keteke o aprendiendo del pasado

Cuando oí hablar de Keteke por primera vez, me quedé con algunos interrogantes. Es inevitable pensar que habiendo players tan bien posicionados ¿para qué crear una nueva red social? La apuesta de Telefónica Móviles parece potente. Por supuesto que tiene posibilidades, pero sólo si se trata de una apuesta estratégica y firme, no de un movimiento más o menos táctico (de comunicación) para seducir al público joven. Hay numerosos antecedentes de movimientos serios similares. Ahí

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