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Product-Led

Product-Led: métricas estratégicas y de negocio

Product-Led: métricas estratégicas y de negocio

Uno de los grandes errores al arrancar un proyecto es apenas medir nada en términos de producto. Los recuentos de ingresos es la medida clave usada. No me malinterpretes; los ingresos son una gran medida, pero están rezagados y no … Product-Led: métricas estratégicas y de negocioLeer más

Cómo transformarse en empresa product-led

Cómo transformarse en empresa product-led

Siguiendo con la serie sobre product-led growth hoy toca desgranar la reflexión estratégica que nos proponen Rajesh Nerlikar y Ben Foster en Build What Matters para convertir nuestro proyecto en una product-led company. Ya comenté las diez disfunciones principales de las empresas que lo … Cómo transformarse en empresa product-ledLeer más

Incrementa tu ARPU en un proyecto Product-Led Growth

Incrementa tu ARPU en un proyecto Product-Led Growth

Sin duda alguna, el product-led growth se está convirtiendo en un término importante últimamente. Siguiendo con el magnífico trabajo de Wes Bush, toca hablar de ingreso promedio por usuario (o ARPU). Aumenta su ingreso promedio por usuario (ARPU) Un ARPU alto significa que … Incrementa tu ARPU en un proyecto Product-Led GrowthLeer más

Product-Led y las 10 leyes del Customer Success

Product-Led y las 10 leyes del Customer Success

Las marcas quieren al cliente le vaya muy bien y por eso la importancia del Customer Success, concepto creado en 2016, ha ido ganado en fuerza. Es especialmente interesante la lectura de The Success Economy de Nick Mehta y Allison Pickens, en … Product-Led y las 10 leyes del Customer SuccessLeer más

Las 10 principales disfunciones del Product-Led

Las 10 principales disfunciones del Product-Led

Sin duda alguna, el product-led growth se está convirtiendo en un término de moda en el último año. Proliferan los libros dedicados a este ámbito. Hoy toca comentar Build What Matters, donde Rajesh Nerlikar y Ben Foster presentan su propia metodología para … Las 10 principales disfunciones del Product-LedLeer más

Optimizar la conversión y el onbording en product-led growth

Optimizar la conversión y el onbording en product-led growth

Wes Bush define la Bowling Alley Framework (El marco de la bolera) como su planteamiento para mejorar la captación y el onboarding. Es un buen planteamiento para ganar clientes sin necesidad de invertir un euro en paid. Independientemente de la … Optimizar la conversión y el onbording en product-led growthLeer más

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