Producir software y contenido cuesta menos. Eso obliga a revisar qué vendemos, cómo lo cobramos y qué parte de nuestra ventaja seguirá en pie cuando otros tengan las mismas herramientas. Hay una pregunta que puede estropear una presentación de empresa: … IA y ventaja competitiva: qué puede seguir cobrando una empresa cuando producir se abarataLeer más
Hay debates que se enquistan porque están mal planteados desde el principio. El de si la inteligencia artificial es o no una burbuja es uno de ellos. La pregunta equivocada genera respuestas inútiles, y en este caso hay dos que … La IA no es la dotcom. El peligro es otroLeer más
Seguimos con la revisión de libros sobre estrategia empresarial. En Strategy Beyond the Hockey Stick Chris Bradley, Martin Hirt y Sven Smit, desafían la sabiduría convencional de la planificación estratégica al señalar que no ha funcionado en 50 años. Instan a … Resumen de ‘Strategy Beyond the Hockey Stick’Leer más
Siguiendo con las lecturas de estrategia y cultura corporativa, es necesario hacer referencia a Lessons from the Titans: What Companies in the New Economy Can Learn from the Great Industrial Giants to Drive Sustainable Success. Un libro en el que … Lecciones de los grandes gigantes industriales para la nueva economíaLeer más
Siguiendo con las lecturas sobre estrategia empresarial, hoy toca comentar Safari a la estrategia: Una Visita Guiada Por La Jungla Del Management Estratégico de Henry Mintzberg, Joseph Lampel y Bruce Ahlstrand. Un viaje histórico que proporciona un contexto amplio al tema. a menudo … Safari a la estrategia: visita por la jungla del Management EstratégicoLeer más
Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar … Construir superioridad para competir: Ventaja competitiva de Michael PorterLeer más
