La transformación, también digital, de las organizaciones

El cambio es algo constante en el entorno empresarial. A pesar de la premisa, a las organizaciones les siguen costando adaptarse a esa evolución. Además, el cambio no es constante, ni lineal. Cuanto más significativo es el impacto de la tecnología en todos los ámbitos de nuestra vida y mayor el efecto de la digitalización, más se acelera. La transformación (digital) provoca angustia en las organizaciones y en los profesionales. Con razón o sin ella,

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El futuro del Chief Digital Officer

Hará casi dos años escribí acerca la figura del Chief Digital Officer (Chief Digital Officer ¿sí o no?). Desde entonces he tenido la oportunidad de sumarle alguna nueva experiencia en primera persona, que me ha permitido confirmar la tesis de dos grandes tipologías diferenciadas de Chief Digital Officer (o CDO): “El descubridor y estratega digital” para organizaciones  que ya han asumido el lado digital de la vida versus “El agente digitalizador” para los que intentan

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Chief Digital Officer ¿sí o no?

Leo con curiosidad ‘Chief Digital Officer un paso más allá del community manager’. Interesante reflexión, aunque me preocupa la insinuación de proclamar el Chief Digital Officer (CDO) como la “nueva” profesión de moda. Bastante daño ha hecho el hype del community mangement para que ahora resucitemos una posición que ya tuvo su momento de gloria. Se me ocurren algunas aproximaciones por las que otorgar al CDO una segunda juventud. La primera es que el proceso

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