El futuro es el Branded Content

  (Este post forma parte del Documento Colaborativo, editado por Foxize, en el que han participado +30 expertos en la materia, si deseas descargártelo lo encontrarás aquí.)   ¿Por qué? El Branded Content no es nuevo, pero los consumidores, los canales de comunicación, los medios y la forma de consumirlos han cambiado radicalmente. Las marcas tienen que encontrar otras formas para conectar con el público. Soportamos cada vez menos que pausen nuestro consumo de información o entretenimiento

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Marcas: visibilidad y relevancia más allá del departamento de comunicación

En tiempos en los que las organizaciones y las marcas tienen infinitos puntos de contacto con todos los stakeholders, el rol de la comunicación no puede ni debe concentrarse exclusivamente en el departamento o área de comunicación.  Al hacer un tuit, publicar una foto o hacer un ‘me gusta’ a un determinado contenido, cualquier empleado se convierte en cierta medida en portavoz de una organización o marca. Evidentemente, esta acción adquiere más trascendencia cuanto más

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Summits Of my Life: el marketing de Kilian Jornet se convierte en causa

Hace un par de años, cuando Kilian Jornet ganó su última Ultra Trail Mont del Blanc, esa que seguí en directo por twitter, me enfadé por el poco eco que tuvo la noticia en nuestros medios.  Especialmente por la prensa deportiva siempre dependiente de la religión futbolera. Lentamente y ante el peso de las victorias, récords, campeonatos y hazañas, ha sucedido lo inevitable: por fin hemos convertido a Kilian Jornet en un héroe deportivo… algo

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Nuevas marcas o el arte de convertir un galgo en…

  Hace un par de años escribía los clientes se apropian de las marcas. Ya entonces afirmaba que “las marcas han dejado de ser del fabricante para convertirse en una propiedad compartida por los clientes”.  De hecho el “brand management en el que el fabricante se cree propietario de la marca y decide definir las reglas de juego estrictas, en unos manuales de estilo con una personalidad rígida,… ya no son casos de éxito”. Sólo

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