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Liderazgo para el nuevo capitalismo: The Heart of Business

Liderazgo para el nuevo capitalismo: The Heart of Business

En los tiempos acelerados que vivimos, muchos líderes se centran en las transformaciones tecnológicas y empresariales en curso, olvidándose de aspectos más importantes. Por experiencia, sé que es difícil mantener el equilibrio y evitar dejarse llevar por esas urgencias. Cuando … Liderazgo para el nuevo capitalismo: The Heart of BusinessLeer más

La nueva ciencia de la autorrealización: Trascend de Kaufman

La nueva ciencia de la autorrealización: Trascend de Kaufman

La definición de superpoderes del S.XXI es una manera de reconocer y valorar nuestras habilidades y cualidades únicas. Al identificar nuestros superpoderes, podemos empezar a utilizarlos en nuestro trabajo, en nuestra vida personal, y en nuestro entorno. Además, el reconocimiento … La nueva ciencia de la autorrealización: Trascend de KaufmanLeer más

Psicología de la persuasión: ‘Influencia’ de Cialdini

Psicología de la persuasión: ‘Influencia’ de Cialdini

Influencia La Psicologia De Persuasion fue publicado por primera vez en 1984. Es muy poco probable que la próxima generación respete la cosmovisión de Robert Cialdini al estilo de los años 60 y es totalmente improbable que reconozca ninguno de … Psicología de la persuasión: ‘Influencia’ de CialdiniLeer más

Sabemos más juntos que solos: The Knowledge Illusion

Sabemos más juntos que solos: The Knowledge Illusion

La mayoría a de la gente tiende a subestimar la complejidad del mundo y sobrestimar sus propios conocimientos. Tendemos a simplificar los problemas y piensa que sabe más de lo que realmente sabe, lo que puede llevar a decisiones equivocadas … Sabemos más juntos que solos: The Knowledge IllusionLeer más

Un modelo racional para el éxito: Los outsiders de Thorndike

Un modelo racional para el éxito: Los outsiders de Thorndike

La responsabilidad de los CEOs es tratar de asignar eficientemente el capital, tomar decisiones informadas y mantener un enfoque disciplinado en la creación de valor a largo plazo. Uno de los grandes problemas del Management es cuando los CEO tratan … Un modelo racional para el éxito: Los outsiders de ThorndikeLeer más

El orden oculto en el desorden: Caos de James Gleick

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Entender el caos es esencial para abordar la complejidad inherente a muchos sistemas en la naturaleza, la tecnología y la sociedad, permitiendo un mejor control, predicción y diseño de estos sistemas complejos. Comprender el caos como disciplina implica reconocer la … El orden oculto en el desorden: Caos de James GleickLeer más

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