Hace un par de años escribía los clientes se apropian de las marcas. Ya entonces afirmaba que “las marcas han dejado de ser del fabricante para convertirse en una propiedad compartida por los clientes”. De hecho el “brand management en el que el fabricante se cree propietario de la marca y decide definir las reglas de juego estrictas, en unos manuales de estilo con una personalidad rígida,… ya no son casos de éxito”. Sólo
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Marca 2.0: sin karma no hay compromiso
Siguiendo el hilo de un pequeño debate de ayer con mis alumnos del máster, quería seguir la reflexión sobre el papel de las personas en el proceso de las marcas 2.0. No sólo como “objetivo” de las mismas, sino como “medio” para multiplicar su influencia y difusión. Tenemos claro que la arrogancia y prepotencia de las marcas es cosa del pasado. Algunas todavía lo practican o lo intentan, pero ya no pueden evitar que la
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El mix de ingresos de Nikodemo está bastante diversificado, lo cual no significa que nademos en la abundancia. Significa que se trata de una gestión compleja, que va desde la explotación publicitaria de la web, hasta la venta de derechos de contenidos, pasando por el merchandising o el licensing. Una gran variedad y complejidad. Especialmente de ésta última, con más de veinte productos licenciados y unos cuantos más en estudio. Ayer saltó la sorpresa. Nos
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Hace unos días recibí de la editorial El nuevo Brand Management de Ramón Ollé y David Riu. Hacía tiempo que lo tenía en la (larga) lista de lecturas pendientes. A pesar de tratarse de un libro muy académico y de alto nivel, su lectura es inexcusable para los que se dedican al mundo de las marcas. Pero que nadie espere encontrar un manual, porque El nuevo Brand Management no lo es. Sí es en cambio,
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