Transformar personas y organizaciones
Es habitual oír hablar de proyecto exponenciales, pero no es nada obvio, ni fácil desarrollarlos. Hay un libro de referencia que es Bold: How to Go Big, Create Wealth and Impact the World de Peter Diamandis y Steven Kotler. Bold se publicó en 2015, fue la continuación de Abundance: The Future
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Curiosidad y MTP personal Si algo me define como persona es la curiosidad y las ganas de aprender. La ventaja o desventaja, según se mire, es que me interesan temas diversos. Aunque también está aquello de que “aprendiz de todo, maestro en nada”. A la curiosidad le añado el carácter
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Tener una vida con sentido y un sentido para vivir son imprescindibles. Por eso, tenía pendiente la lectura de Propósito Transformador Masivo de Ángel María Herrera y Francisco Pala. Este libro es una oportunidad para transformarse y hacer un viaje personal, reescribir la historia de una vida y orientarla a una misión sólida. Un
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Un modelo de negocio define cómo se crea y se entrega valor en una empresa. Es una forma organizada de establecer supuestos sobre recursos, socios y actividades clave de su cadena de valor. Estos incluyen su propuesta de valor, relaciones con los clientes, canales, segmentos de clientes, estructuras de costos y flujos
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Las ideas principales que hacen posible el cambio al pensamiento exponencial: Los modelos de negocios tradicionales se basan en la escasez. El valor se deriva de la venta de un producto o servicio que se encuentra bajo suministro limitado. Sin embargo, las tecnologías exponenciales están generando una abundancia de todo – desde
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Siguiendo con la serie de post sobre el libro de Organizaciones Exponenciales de Ismail, Maole y Van Geest, ahora toca centrarse en el cómo construir una organización exponencial. Construye una ExO La mayoría de los ExO no poseen las nueve dinámicas y los diez rasgos SMART e IDEA, pero aún
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