El blog de Albert Garcia Pujadas
Transformar personas y organizaciones
Como vengo explicando en esta serie de post sobre la importancia del product-led growth basados esencialmente en la metodología de Wes Bush, hay que seguir avanzando en las decisiones estratégicas y elegir si el modelo de crecimiento basado en producto es el adecuado, hay que determinar en qué océano navega tu empresa ¿rojo o azul? (Ver Estrategia del Océano Azul). Las empresas que compiten en un océano rojo intentan superar a sus rivales para hacerse con una
seguir leyendoHará casi dos años escribí acerca la figura del Chief Digital Officer (Chief Digital Officer ¿sí o no?). Desde entonces he tenido la oportunidad de sumarle alguna nueva experiencia en primera persona, que me ha permitido confirmar la tesis de dos grandes tipologías diferenciadas de Chief Digital Officer (o CDO): “El descubridor y estratega digital” para organizaciones que ya han asumido el lado digital de la vida versus “El agente digitalizador” para los que intentan
seguir leyendoDespués de leer el inspirador artículo de Safian en Fastcompany “This is Generation Flux: Meet the Pionners of the New (and Chaotic) Frontier of Business”, una versión adaptada de la ‘modernidad líquida’ de Zygmunt Bauman, me he preparado mi resumen para repasarlo a diario si es necesario. El contexto La adaptación de la movilidad y lo social aceleran el cambio, global y local, en todos los ámbitos (cultura, economía, política,..). Nadie es capaz de preveer
seguir leyendoLeo con curiosidad ‘Chief Digital Officer un paso más allá del community manager’. Interesante reflexión, aunque me preocupa la insinuación de proclamar el Chief Digital Officer (CDO) como la “nueva” profesión de moda. Bastante daño ha hecho el hype del community mangement para que ahora resucitemos una posición que ya tuvo su momento de gloria. Se me ocurren algunas aproximaciones por las que otorgar al CDO una segunda juventud. La primera es que el proceso
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