Economía de la atención versus propiedad intelectual

Dialogaba con un pequeño productor de contenidos acerca de cuál pensaba él que tenía que ser la estrategia de un jugador pequeño. Él proponía la respuesta ortodoxa: crear valor en su propiedad intelectual. Es decir, crear contenido de autor, muy de autor. Y lograr para ese contenido la máxima distribución posible a cambio de llevarse un porcentaje de la venta de sus derechos, los ingresos que generara la explotación publicitaria o de unos posibles fees

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La ecología de la atención

La realidad actual, tal como lo esbozaba Todd Gitlin, “es un panorama de sensaciones sin fin, transiciones instantáneas y estímulos continuos que saturan nuestras vidas”. Aunque aprendamos cómo funciona el proceso de atención humana, cuáles son sus prioridades y cómo se activan, hay un límite irreversible, el tiempo. El tiempo -nuestro tiempo- es finito. Competir en los mercados de atención es, o debería ser, la principal preocupación de las direcciones marketing y de muchas agencias

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