Laura es una joven con poca experiencia profesional. Consiguió entrar de becaria en una compañía. Tuvo suerte (o se la buscó), pero consiguió que le hicieran un contrato y hoy después de un año, renovará. El sueldo es bajo, mileurista, muy poco para alguien que ya se emancipó, pero mejor que esos 400€ que soplan desde Alemania. Laura no es extraordinariamente brillante, pero tiene buena actitud y trabaja a gusto. Le gusta lo que hace.
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Operación Supervivencia
Han vivido los últimos diez años disfrutando de buenos sueldos, buen empleo en importantes compañías. Con un imponente currículum, están por encima de los “treintay”… y tienen menos de cincuenta. Al principio de la no-recesión se miraban la situación un poco por encima del hombro. Finalmente han sufrido en sus carnes los rigores económicos. Han sido víctimas de ERES, fusiones, han cerrado su negocio, etc. La lista de gente a mi alrededor con este perfil
seguir leyendoEntre cisnes negros y percherones
Con un recién inaugurado verano ‘oficial’ se acerca uno de los mejores momentos del años para hacer un stop&go y tomar con un poco de perspectiva la realidad que nos envuelve. Aunque conviene no perder de vista nuestra brújula. La incertidumbre, con sus señales contradictorias y espejismos, crece cada día que pasa. No hay que renunciar al viaje, pero conviene aprenderse la ruta y escoger bien a los compañeros. Disfrutamos de los días más largos
seguir leyendoInspírame desde la trinchera
Echando mano al Diccionario María-Moliner, como definición de ‘inspiración’ me viene “hacer con palabras o de otra manera, que alguien conciba cierta idea o propósito. También hacer surgir a alguien ideas creadoras o sentimientos”. La inspiración es un resorte antiguo de la condición humana. En la historia han existido afamados líderes que han inspirado a las multitudes y a generaciones enteras. Los líderes inspiradores son especialmente apreciados cuando surgen en momentos de adversidad. Como Franklin
seguir leyendoBarreras mentales, barreras reales
A menudo partimos de creencias que con el paso del tiempo establecemos como convenciones inmutables. Son hábitos, tradiciones, presuntas reglas o una lógica compartida, que por diversas razones y circunstancias consideramos grabadas en piedra. La gente teme los cambios. Tiene miedo a lo diferente y le da pánico arriesgar. Desconfía de todo aquello nuevo. Los orígenes, la cuna, influyen poderosamente, pero afortunadamente no de manera irreversible. Si ya es difícil cambiar el chip de una
seguir leyendoInacción y relevo generacional
Que hable de parálisis en la administración, de decisiones precipitadas y de necesidad de relevo generacional no tiene mérito alguno. Al fin y al cabo cada vez me siento más disidente en casi todo. Que lo diga Adolf Todó, director general de Caixa Catalunya (Todó asegura que la inacción es letal y habrá que hacer reformas), entidad en verdaderos aprietos financieros y controlada por ese anacronismo que es la Diputación de Barcelona, es una noticia
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