Hace unos meses escribía que LinkedIn había cerrado una nueva ronda de financiación (El éxito de LinkedIn). Ahora leo que CNBC, propiedad de NBC Universal, ha llegado a un acuerdo con LinkedIn por el que pronto dispondrá de los 27 millones de nuevos usuarios como parte de un acuerdo con LinkedIn. La noticia es relevante, no tanto por el potencial del acuerdo en sí mismo, sino porque supone un ejemplo más de esa “convergencia total” de la que habla Henry Jenkins.
Según los términos del acuerdo, CNBC integrará el contenido de LinkedIn en forma de comunidad de encuestas y sondeos. CNBC también tendrá espacio para mejor funcionalidad dentro LinkedIn. A cambio, la red social sindicará artículos, blogs, datos financieros y de contenido de vídeo de CNBC.
Dan Nye, CEO de LinkedIn, dice que «Vamos a ser capaces de extraer ideas de la base de usuarios de LinkedIn para generar fascinantes nuevos tipos de contenido empresarial para la emisión en CNBC«. Un ejemplo de crowdsourcing aplicado a un partner, fascinante.
LinkedIn demuestra la esencia de éste y de cualquier negocio, marca potente y usuarios-clientes fieles. En esa línea, la estrategia de LinkedIn pasa por incrementar los contenidos y editorializarse más, algo que sin duda reforzará su potente posicionamiento en el segmento de “negocios”. Un camino que ya inició hace tiempo con otros acuerdos, por ejemplo el que suscribió en julio pasado con el diario The New York Times.
No me cabe ninguna duda sobre que las marcas importantes en la era 2.0 tienen que ser lo más ubicuas, multiplataforma, etc… posible. Como tampoco tengo ninguna duda de que sólo lo conseguirán las que posean suficiente potencia. No debe sorprender el proceso de concentración de este mercado, ya que no todas tienen la misma fortaleza y habilidad.
Las redes más “pequeñas”, tipo Xing o Viadeo, también crecen pero apostando por las adquisiciones. Está claro que no disponen de la fortaleza de los estadounidenses, y tampoco sé si hay suficiente espacio para que varias grandes redes europeas que realmente planten cara a LinkedIn.
La sensación es que Xing está claramente debajo de LinkedIn, combinando errores (su última campaña publicitaria) con aciertos (encuentro con bloggers españoles). Viadeo tiene un tamaño notablemente inferior. ¿Conclusión? Hoy por hoy LinkedIn parece ser la única gran red social de negocios, que puede hablar de tú a tú con Facebook (¿hasta cuando?).
Personalmente creo que LinkedIn, además de dinero para invertir, tienen una excelente posición en el mercado, es el líder destacado en el segmento de negocio, y acuerdos como el de CNBC o The New York Times demuestran que además de dinero, tienen algo más.
Mientras la carrera continúa. Los de LinkedIn desde enero están en Europa y hace pocos meses también en España…Quizás no debe sorprendernos los movimientos de Viadeo con la compra hace pocos meses de ICTnet.
Con el inevitable proceso de concentración de las grandes redes, están surgiendo una nueva generación de redes sociales verticales (iniciativas como Vesne así lo certifican) y comunidades especializadas que deberán encontrar la forma de convivir con las grandes… y esperar que amaine el huracán Facebook.