Prioridades digitales Omnicom

Leo en Adage unas declaraciones del nuevo new digital leader de Omnicom Media Group a raíz de su nombramiento. El nuevo líder digital del holding Omnicom, Matt Spiegel, ha aprovechando para exponer las prioridades digitales de este grupo de comunicación.

Las prioridades son medir, innovar y talento. Aunque enfatizando lo referente a análisis de datos.

“Medición del impacto de marca, de las transacciones o intentos de compra, los anunciantes están priorizando más y más los datos como una parte de su proceso de decisión”, dijo

Otra de las prioridades será reforzar y afinar el día a día de la ejecución para poder centrarse en la innovación, que es donde pueden guiar a los anunciantes… y dónde más valor se puede aportar.

Su tercera área de atención es bastante obvia, pero no por ello menos relevante: el desarrollo de talentos.

Pocas dudas ¿verdad?

Ahora sólo les falta crecer. Tarea nada fácil, teniendo en cuenta el tamaño que ya tienen. Conseguir crecer –orgánicamente- a ritmo de dos dígitos por año, hay que sudar tinta. La única alternativa viable es lanzar sus redes a por piezas de cierto tamaño. O lo que es lo mismo, agencias interactivas o consultoras digitales que gestionan un volumen de negocio significativo.

Con ese horizonte -la tarea de cría y engorde de empresas de servicios de comunicación y marketing- se han lanzado numerosos empresarios. Saben que sólo es atractivo el negocio digital con determinado volumen (¿mínimo 10 millones de €?) y con un elevado ritmo de crecimiento. A ver quienes son los afortunados….

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