Talento, compromiso e inacción

Se habla muy a menudo del talento como activo intangible y el motor esencial de la empresa. Es cierto. Por eso, no es casualidad que cuando hablas con posibles inversores, la segunda o tercera pregunta… es acerca del equipo. El talento, como esencia del capital humano, sitúa a las personas en la columna vertebral de cualquier organización, contribuyendo a que ésta sea más productiva e innovadora. Justamente ahí está el duro envite para las organizaciones

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Tripulación, silencio y viento de proa

Una amiga me preguntaba cómo definiría mi estado anímico actual. ‘Montaña rusa’, le contesté. Días más tarde, pensándomelo mejor, creo que lo que describiría con más exactitud es ‘navegando con un notable temporal’. Con un intenso viento, a menudo exactamente opuesto al rumbo en que nuestro barco pretende dirigirse como puerto de destino. Sabíamos que no sería un viaje placentero, pero cuando estás en plena travesía compruebas la incomodidad de la experiencia. El viento somete

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11 puntos para construir un buen equipo

Después de unos cuantos años de trabajar en diferentes proyectos y empresas, llego a la conclusión que fundamentalmente hay dos clases de personas: las que están comprometidas, construyen y que siempre empujan para adelante, y el resto. Estar en el sector quinario y ser una empresa cuyo activo principal es el talento creativo del equipo, es un reto complejo e interesante de gestionar. Cuando el viento es favorable, todo sale de cara y hay tranquilidad.

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No es feeling, es el equipo

Pep Guardiola nos ha vuelto a sorprender a todos. Ayer saltó la noticia que Guardiola justifica el descarte de Eto’o por una cuestión de feeling. En pleno inicio del culebrón futbolero de pre-temporada, y en su primera rueda de prensa, lo dejó claro: «No existen razones futbolísticas objetivas para no desear la continuidad del delantero camerunés«, aclaró el técnico del Barça. Con independencia que se fiche o no a Zltan Ibrahimovic, ¿es noticia que Pep

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