Lo de Veo tiene muchas variables. A mi juicio, es un proyecto que parte de lo que me parece un error habitual: tratar de llevar la identidad de El Mundo y los lectores de El Mundo al entorno de televisión sin mucho más que ofrecer. La televisión en abierto es comercial, te pongas como te pongas: yo siempre he pensado que se tenían que dejar de ideas raras sobre sinergias de grupo en cuanto a contenidos (en Marca es mucho más fácil, pero se verá) y hacerse supervertical y supertemático en un nicho donde haya publicidad ansiosa por llegar. Y con una experiencia multimedia detrás potente. El problema es que eso vale dinero hasta que haces el hueco, y me temo que han quemado mucha pasta y no queda gasolina. Se han cometido muchos errores en esa tele. Después, añadámosle la cuestión de los contenidos: son lo que mueve el negocio y si lo que tienes no funciona, mal. Los contenidos que de antemano sabes que quiere todo el mundo (o suficiente mundo) o están pillados o son muy caros. Así que…

Indeed!

Salvo grandes eventos, creo que lo normal en cadenas generalistas serán los 10% de share. El impacto de eso es enorme.

De entrada la única solución es adecuar los gastos a los ingresos, primer gran problema de los medios tradicionales. Hacer la transición a eso llamado “economía de internet”, no es ni fácil, ni cómodo. Los que deciden, son los primeros que no quieren bajarse el sueldo, además de no entender/saber por dónde hay que empezar. Creo que esperan a jubilarse y que lo arreglen los que vienen detrás. Suena pintoresco pero sé de algún consejero delegado de grupo media importante, que tiene este chip.