Primeras impresiones desde el MIPCOM

Aquí estamos otra vez, en el MIPCOM (Cannes). Para aquellos que no lo sepan, el evento de contenidos más importante del mundo. Pocas conclusiones durante las primeras horas de evento. Siguen habiendo los cientos o miles de metros de alfombra roja. Sigue siendo un buen sitio para ver y ser visto. Tanto dentro como alrededor del ‘Palais des Festival’, especialmente en la terrazas de alrededor. Abarrotadas de público sufriendo el atraco a mano armada de la hostelería local. Hay cosas que no cambian.


Hablemos de rumores de fondo. Se habla mucho de costes. De flexibilidad. De explorar nuevas vías de negocio. A mí me suena a una actitud de “qué podemos hacer para mantener nuestro statu quo”.

Por ahí también he oído con insistencia que lo importante es la marca, no el contenido. Algo en lo que algunos todavía tuercen el gesto, pero sobre lo que hay poco que objetar. Este es un negocio de 360º, un hecho que va a más.


En lo de los modelos de ingresos algunos siguen pensando que descubrirán la panacea universal, cuando creo que se trata más bien de un doloroso prueba-error, porque lo esencial ya está inventado. Ahora “sólo” falta saber cómo combinar las piezas para dar con la combinación ganadora. Eso, y ajustar las expectativas a algo más terrenal. Lo de mucho de muchos, no. Mejor lo de un poco de muchos.


Marco Bugally me decía que este MIPCOM está más filtrado –han venido sólo los interesantes- y más concentrado –se puede hacer, dedicándole menos días-. Quizás por eso, circunstancialmente este año los hoteleros de Cannes han consentido aceptar reservas de habitaciones por menos de cuatro días durante la semana del MIPCOM, algo impensable hasta ahora.


Pero el MIPCOM no para. Como me decía Marco, “si hay industria, tiene que haber producto”. Como otras muchas, esta es una industria que sólo cambia cuando no le queda más remedio. Es inmovilista por naturaleza. La innovación, la mínima imprescindible. Justo para quitarme la soga del cuello, no vaya a ser que perdamos el tren.


Tampoco me he pateado a fondo este zoco de contenidos, pero estoy de acuerdo con lo que comentaba @escolano en voz alta. La sensación que casi todo son refritos del pasado, revisiones y remakes de los 70 y de los 80. Con algunas ilustres resurrecciones como la Abeja Maya… y Heidi, que según indicaban en su stand, el próximo año es el 130º aniversario del libro infantil de la escritora suiza Johanna Spyri, que posteriormente inspiró la serie.


Falta de ideas o poco presupuesto. Probablemente ambas cosas. Contrapesando a estas circunstancias, la potente industria del gaming online luce músculo y mucho brío. Una dirección hacia donde muchas televisiones están intentando (o sólo mirando) moverse.


Especialmente espacios de infantil y juvenil, donde los juegos online son un buen terreno para su expansión, con modelos de negocio mixtos basados en explotación publicitaria, tanto tradicional como in-game. En este último apartado, ya se habla de crecimientos superiores al 10% en los próximos cinco años. Por último, pero no por eso menos importante, los ingresos por transacciones digitales (micropagos y suscripciones). Algunos lo están consiguiendo, como BigPoint. El gigante alemán de juegos online, con 85 millones de usuarios registrados (gratuito) ya está en 2,5 millones de transacciones mensuales y prevé cerrar el años 2009 con unos ingresos de 100 millones de USD.


El videojuego sigue al alza, los juegos de PC a la baja y los juegos para dispositivos móviles subiendo de forma espectacular. En gran medida culpa de iPhone, pero no exclusivamente (iPhone sólo tiene el 10% de los juegos para móviles en EEUU).


Los juegos online son un gran negocio y se especula que en el 2012 habrán doblado su tamaño actual, pero no es un terreno fácil, que nadie se engañe. También están en plena redefinición sobre su producción y su distribución. A pesar de todo, ahora mismo parece un destino más seguro y rentable que colgar, sin más, lo contenidos en la Red.


Bueno, te dejo que no me quiero perder la “branded play keynote” de Brian Goldner, CEO de Hasbro….

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