Proyectos sociales como parte de la solución

Hace unos días un alumno del MMDD de Idec-UPF insistía en preguntarme porque habíamos decido seleccionar casos con un perfil marcadamente social para las tesinas grupales de este año. El hecho de escoger al TNC, el Barça 2.0, MNAC, Área de Joventut de l’Ajuntament de Barcelona o la Fundación Talita, no es casual. Con diferentes perspectivas, pero todos ellos tienen en común la misión de conectar y aportar a la sociedad, de diferentes modos y maneras, un conjunto de servicios e intangibles necesarios. Desde la cultura, el deporte, el e-gobierno o desde una ONG, son entidades que han tenido -o tendrán- que profesionalizar su estructura para gestionar de forma económicamente sostenible la actividad que desarrollan. Las arcas públicas están vacías y el desolador agujero de la deuda, hacen que el pronóstico de la austeridad sea una cruel realidad con la que habrá que convivir.

Al tratarse de organizaciones con economías delicadas (lo del Barça merecería capítulo aparte), necesitan encontrar la manera de optimizar su actividad para que su impacto social sea lo más eficaz y eficiente posible.

Después de cinco ediciones y unas docenas de proyectos de toda índole, desde vehículos todo terreno hasta artículos de lujo, pasando por accesorios deportivos, moda, complejos turísticos o productos de entretenimiento digital, nos apetecía redoblar la apuesta. Esta es la razón por la que el equipo de tutores, por iniciativa propia, escogió los casos antes mencionados y a la dirección del programa nos entusiasmó aunar esa idea y darle cuerpo. Esta es una de las ventajas de contar con tutores de primera línea, abiertos y sensibles a las nuevas tendencias.

Unas tendencias que nos llevan a una interesante convergencia que requiere profesionales y organizaciones en constante evolución. Ya lo he vaticinado en post anteriores, estamos ante una tendencia en doble sentido, que podría resumirse en que la ‘actitud social’ se incorpora a la estrategia de las empresas y una “businessfication” a las organizaciones sociales.

Respecto al futuro de los social media “se hacen cada vez más corporativos. Esta ‘actitud social’ corporativa, transformando el ADN de las organizaciones. Será impensable ser activo y estratégico en lo digital, si antes no te has alineado internamente y demuestras máxima coherencia.”

Esta actitud social más corporativa tiene una tendencia hacia posiciones más éticas, próximas al social business. La post crisis es un buen caldo de cultivo. Se deberá circular por la misma vía que la responsabilidad social corporativa (RSC). Las estrategias sociales, convergen.”

Por otro lado, la austeridad en los presupuestos públicos, junto con las secuelas de esa crisis cuyos efectos notaremos durante largo tiempo, hacen prever que esas organizaciones sociales cuyos presupuestos se sostenían, total o parcialmente, directa o indirectamente, por aportaciones públicas, deberán buscar formas alternativas de ingresos… y en general hacer más con bastante menos. O en el peor de los casos, hacer lo mismo con mucho menos.

Por esta razón, hay organizaciones abiertas a nuevas vías de sostenibilidad y desarrollo que no sólo no comprometen su misión o valores, si no que los refuerzan. Organizaciones deseosas de involucrarse con los equipos de proyecto de tesinas del MMDD. Cuyo trabajo alumbrará proyectos innovadores y viables, que podrán ser implantados total o parcialmente, a partir de los planes trabajados por cada uno de los equipos y orientados por su tutor/a correspondiente.

Nada es casual. Nuestro programa del MMDD es consecuente con los retos actuales. Además, estoy orgulloso que el equipo de tutores de tesinas tuviera la iniciativa y la sensibilidad de proponer esos proyectos, entusiasmado con la idea de atraer al talento a ese lado más social e importante de nuestras vidas, a la vez que añadimos un plus de dificultad a la presente edición.

Un pequeño grano de arena para contribuir al cambio.

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6 respuestas a Proyectos sociales como parte de la solución

  1. Isabel dijo:

    Una pequeña observación. Más que “austeridad en los presupuestos públicos” lo que estamos viendo son drásticos recortes consecuencia del anterior despilfarro. Lo malo es que no hay criterio para los recortes. Al igual que en épocas de abundancia, a nivel de gobernanza política no se tiene clara la diferencia entre gasto e inversión. Y es dinero de todos.

    Pero es cierto que hay que mirar al futuro y pasa porque aprendamos a redefinir lo social y a hacer más con menos.

    • Hola Isabel,

      Tienes razón en que se trata de ‘drástico recorte’ y confío que sí habrá criterio para los recortes. aunque mucha gente no lo entenderá, tienen que atreverse… La diferencia entre gasto e inversión no es un matiz, es fundamental. También hay que incrementar la exigencia y el rigor, etc.

      Pero efectivamente, hay que mirar (y hacer) el futuro de una manera diferente, empezando por replantearse algunas fronteras que hasta ahora parecían muy claras o infranqueables.

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